5月20日，東方龍商務(wù)集團(tuán)5月中旬投資選址項目評估會成功舉行，43個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！受疫情影響，上海總部、北京分公司通過視頻連線參加會議，集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。

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▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股上市公司飲品擴(kuò)建項目；2.上市公司生物提取項目；3.上市公司電源零配件項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.高端數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)擴(kuò)建項目；2.高端流體設(shè)備擴(kuò)建項目；3.品牌戶外用品擴(kuò)建項目；4.新型防腐材料項目；5.知名品牌健康電子設(shè)備項目；6.老牌汽車電容器生產(chǎn)擴(kuò)建項目；7.品牌服飾生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.動力電池生產(chǎn)擴(kuò)建項目；2.老牌高強(qiáng)度金屬零部件擴(kuò)建項目；3.光學(xué)新型軟膜材料擴(kuò)建項目；4.高科技固態(tài)電池擴(kuò)建項目；5.行業(yè)領(lǐng)軍機(jī)械制造生產(chǎn)擴(kuò)建項目；6.品牌家電生產(chǎn)擴(kuò)建項目；7.高成長精密機(jī)械零部件擴(kuò)建項目；8.高品質(zhì)環(huán)保輕量化材料擴(kuò)建項目；9.專業(yè)光學(xué)鏡頭生產(chǎn)項目；10.電源開關(guān)擴(kuò)建項目；11.環(huán)保改性材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；12.半導(dǎo)體封裝+LED終端產(chǎn)品生產(chǎn)項目；13.鋰電池電芯擴(kuò)建項目；14.手機(jī)周邊配件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；15.鋁制品加工擴(kuò)建項目；16.專精特新鋰電池生產(chǎn)擴(kuò)建項目；17.知名醫(yī)療防護(hù)用品項目；18.知名小家電擴(kuò)建項目；19.液晶顯示屏擴(kuò)建項目；20.環(huán)保電線電纜擴(kuò)建項目；21.鋰離子電池生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟(jì)

　　1.品牌休閑食品生產(chǎn)擴(kuò)建項目；2.大型集團(tuán)食品添加劑生產(chǎn)擴(kuò)建項目；3.高端寵物藥品項目；4.食品細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)生產(chǎn)項目；5.原料藥生產(chǎn)加工擴(kuò)建項目；6.專精特新環(huán)保助劑擴(kuò)建項目；7.香精香料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；8.自立袋食品飲料項目；9.奶牛養(yǎng)殖項目；10.品牌老字號食品加工項目；11品牌蛋雞養(yǎng)殖擴(kuò)建項目；12.特色民宿酒店項目。

　　凝聚意識 形成合力

　　陳谷音

　　“狠抓項目落地，提升招商實效”

　　陳谷音對項目進(jìn)行逐一點評，她指出本期項目量質(zhì)總體穩(wěn)定，要盡快推進(jìn)，加快對接轉(zhuǎn)化。她強(qiáng)調(diào)，推動項目落地是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，各部門要增強(qiáng)憂患意識，提升站位，全力以赴確保各項招商工作“不斷線”“不停步”；要瞄準(zhǔn)地方產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)，增強(qiáng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌勁！

　　朱衛(wèi)東

　　“強(qiáng)化督促指導(dǎo)，踐行多元化招商”

　　朱衛(wèi)東分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，研判未來市場前景。他強(qiáng)調(diào)，在疫情防控新常態(tài)化形勢下，各部門負(fù)責(zé)人要突出服務(wù)，以結(jié)果為導(dǎo)向，拿出工作狀態(tài)，突破疫情影響，以項目落地為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)隊緊緊圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商定位，切實提升項目開發(fā)、政府招商工作實效，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　鮑憲華

　　“創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，激發(fā)工作潛能”

　　鮑憲華強(qiáng)調(diào)，項目開發(fā)部門要持續(xù)創(chuàng)新項目開發(fā)模式，瞄準(zhǔn)項目開發(fā)方向，不斷積累項目資源，精準(zhǔn)匹配合作政府、園區(qū)，打響地方招商引資的特色品牌。各部門要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略要求，創(chuàng)新服務(wù)流程、創(chuàng)新工作機(jī)制，加大項目資源挖掘，加快項目對接推進(jìn)，加強(qiáng)政府招商合作，激發(fā)工作潛能，推動項目落地轉(zhuǎn)化。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對項目投資情況作進(jìn)一步詳細(xì)補(bǔ)充，他們紛紛表示，疫情期間，將按照集團(tuán)的戰(zhàn)略要求，靈活開展項目開發(fā)工作，精準(zhǔn)開發(fā)一批強(qiáng)鏈、建鏈、補(bǔ)鏈的優(yōu)質(zhì)項目，助力地方產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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