因集團裝修升級,規(guī)模擴大,7月20日,東方龍商務集團7月中旬投資選址項目評估會在臨時辦公場所成功舉行,28個優(yōu)質項目通過評估!集團董事長陳谷音在深圳分公司通過視頻參會,總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。
▲上??偛吭u估會現(xiàn)場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■外資/上市/國企
1.A股上市公司電子防護件擴建項目;2.上市國際知名品牌飲品遷建項目;3.A股上市公司高分子新材料項目;4.國企新材料擴建項目;5.合資鋰電池隔膜項目;6.外資高端工程門生產項目;7.A股細分龍頭高分子材料項目;
■設備制造/建材/紡織
1.十大品牌環(huán)保家居板材擴建項目;2.環(huán)保建材擴建項目;3.高端汽車零部件擴建項目;4.大型建筑鋼材項目;5.定制品牌鞋服生產項目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.老牌殺菌材料布點項目;2.高端顯示屏擴建項目;3.老牌消費類電子項目;4.智能安防監(jiān)控產品擴建項目;5.大尺寸顯示屏項目;6.智能電器生產擴建項目;7.智能終端產業(yè)鏈生產項目;8.柔性顯示屏生產擴建項目;9.鋰電池模組制造項目;
■康養(yǎng)醫(yī)療/食品加工/文旅
1.大型超感官游樂設備布局項目;2.綜合醫(yī)療耗材項目布點;3.食品配料擴建項目;4.休閑食品搬遷項目;5.品牌肉制品養(yǎng)殖+加工全產業(yè)鏈項目;6.老牌茶葉精深加工項目;7.老牌飼料添加劑擴建項目。
百舸爭流,奮楫者先
陳谷音
平衡大局,把控細節(jié)
陳谷音對項目進行逐一分析與點評,指出重點問題,并提出具體要求。她強調,各部門要用細節(jié)服務大局,抓項目重點核心環(huán)節(jié),突出全產業(yè)鏈開發(fā),加強統(tǒng)籌謀劃和項目落地;要運用多種項目開發(fā)方法和渠道,深入研究政府產業(yè)招引方向,“量體裁衣”推出項目“訂制服務”;要注重方式方法,與政府和企業(yè)家交朋友,以誠心、耐心、細心全面做好政府委托招商工作。
朱衛(wèi)東
鞏固成果,注重長效
朱衛(wèi)東指出,集團委托招商行業(yè)龍頭地位得到政府的充分認可。他強調,各部門要進一步凝集力量,樹牢團隊協(xié)作精神,提振“三氣”;要持續(xù)鞏固政企考察成果,深刻意識到政府對好項目的迫切需求,以招大引強為目標,提升項目儲備量;要提升思想站位,發(fā)揮主觀能動性,強化項目執(zhí)行力,突出優(yōu)勢產業(yè),針對區(qū)域開發(fā)更多大項目、好項目,為政府匹配優(yōu)質項目。
鮑憲華
量質并舉,以質為先
鮑憲華強調,各部門要進一步理清工作思路,按照公司既定業(yè)務標準流程,務實重干,銳意進取,明確開發(fā)行業(yè)領域與政府的匹配度;項目團隊要充分發(fā)揮“火車頭”的引領作用,鉚足“牽引力”,為招商、運營、對接部門提供實實在在的精品項目支持,實現(xiàn)三地聯(lián)動、集約化對接考察轉化,助力政企高質量發(fā)展,為集團又快又穩(wěn)發(fā)展提供強有力的項目保證。
介紹項目
高效/精準/務實
項目資源部介紹項目情況
項目拓展部介紹項目情況
深圳分公司介紹項目情況
北京分公司介紹項目情況
項目資源部、項目拓展部、招商部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人表示,將貫徹落實評估會要求,實施定向開發(fā),進一步強鏈補鏈延鏈,提升項目成果轉化率!
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