7月8日,上海東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行2024年上半年總結(jié)表彰暨“沖刺三季度”競(jìng)賽總動(dòng)員,集團(tuán)大灣區(qū)團(tuán)隊(duì)和京津冀團(tuán)隊(duì)骨干齊聚上??偛俊4舜螘?huì)議全面總結(jié)回顧集團(tuán)上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn),部署了下半年工作任務(wù),旨在凝聚發(fā)展澎湃新動(dòng)能,激發(fā)招商新活力!
集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華出席會(huì)議并作重要講話。
領(lǐng)導(dǎo)講話
陳谷音:上半年集團(tuán)運(yùn)營服務(wù)分析
陳谷音指出,上半年,集團(tuán)平臺(tái)在運(yùn)營服務(wù)上取得了顯著成效,項(xiàng)目反向考察率高達(dá)66%,新項(xiàng)目開發(fā)總量突破1078億元,其中大企業(yè)項(xiàng)目占147.3億元,項(xiàng)目落地率保持在30%;基金管理方面,篤靜投資專注于已投項(xiàng)目的投后管理和存量基金的運(yùn)營維護(hù),確保了資金的有效利用和項(xiàng)目的穩(wěn)健推進(jìn)。
她強(qiáng)調(diào),面對(duì)成績(jī),我們需保持清醒,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保每一個(gè)項(xiàng)目都能高效、高質(zhì)量地落地。同時(shí),要深化與政企的合作,加強(qiáng)溝通對(duì)接,為政府和企業(yè)搭建更加堅(jiān)實(shí)的橋梁。她要求下半年各部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神,緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)捕捉項(xiàng)目信息,加大項(xiàng)目開發(fā)力度,力爭(zhēng)在反向考察率、項(xiàng)目落地率等方面再創(chuàng)新高,為政府招商工作貢獻(xiàn)更大力量。
朱衛(wèi)東:上半年集團(tuán)工作總結(jié)回顧
朱衛(wèi)東指出,上半年集團(tuán)在傳統(tǒng)招商模式上實(shí)現(xiàn)了重大突破,成功向1.0+、2.0、3.0模式轉(zhuǎn)型升級(jí),拓展了政府全員培訓(xùn)、干部融入式培養(yǎng)、招商大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜等新領(lǐng)域。他對(duì)下半年工作方向提出10點(diǎn)新要求:
①堅(jiān)持“項(xiàng)目為王,服務(wù)為本”理念不動(dòng)搖;②堅(jiān)持開發(fā)“國五上頭”優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不偏離;③堅(jiān)持反向考察率60%底線目標(biāo)不降低;④堅(jiān)持重大項(xiàng)目主談人員全程推動(dòng)落地不斷線;⑤堅(jiān)持“量大是成功的關(guān)鍵”不懈??;⑥堅(jiān)持集團(tuán)“三會(huì)”制度,提升半軍事化管理水平;⑦堅(jiān)持創(chuàng)新突破,依托主業(yè)開展延伸新業(yè)務(wù);⑧堅(jiān)持項(xiàng)目過程管理、目標(biāo)管理和精細(xì)化管理;⑨主動(dòng)適應(yīng)政府需求,創(chuàng)新招商培訓(xùn)課程;⑩優(yōu)化企業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告,提升產(chǎn)業(yè)鏈圖譜質(zhì)量。
鮑憲華:“沖刺三季度”指標(biāo)分解
鮑憲華指出,雖然集團(tuán)上半年工作卓有成效,但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)與政府之間的默契仍需加強(qiáng),干部和員工的綜合素質(zhì)與抗壓能力也有待提升。為三季度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),集團(tuán)特制定了“沖刺三季度”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將圍繞項(xiàng)目開發(fā)、反向考察、企業(yè)對(duì)接等多個(gè)維度展開。
他強(qiáng)調(diào),競(jìng)賽活動(dòng)不僅是對(duì)大家工作能力的檢驗(yàn),更是對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的考驗(yàn)。各部門要高度重視此次競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽為契機(jī),深入挖掘潛力,加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障;要緊密協(xié)作,狠抓業(yè)務(wù)收入和“國五上頭”企業(yè)開發(fā),深化運(yùn)營服務(wù),勇于創(chuàng)新突破,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的招商挑戰(zhàn),為全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
高管述職
各部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年戰(zhàn)略目標(biāo)及績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況、上半年職責(zé)履行情況、不足分析及改進(jìn)方向,以及下半年工作計(jì)劃等幾大模塊進(jìn)行綜合匯報(bào)。
大會(huì)表彰
獲獎(jiǎng)和晉升全體人員合影
陳谷音、鮑憲華對(duì)獲獎(jiǎng)伙伴及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng),朱衛(wèi)東宣讀干部晉升通知。在過去半年里,集團(tuán)涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),他們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)、政府招商、運(yùn)營服務(wù)過程中,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、勇攀高峰,不僅完成了既定目標(biāo),而且取得了超越預(yù)期的成績(jī),為公司發(fā)展注入強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。集團(tuán)希望以這種表彰榮譽(yù)的形式,讓每一位員工都能感受到公司對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重視,共同推動(dòng)公司向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。