3月7日,東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行1-2月份月度總結(jié)會,集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作重要講話,深圳及北京分公司通過視頻參會。
▲上海總部會議現(xiàn)場
▲深圳分現(xiàn)場
▲北京分現(xiàn)場
聚焦會議現(xiàn)場
陳谷音
以“精細(xì)化”為抓手,做實做細(xì)各項工作
陳谷音作1-2月份集團(tuán)運營服務(wù)分析。1-2月份營收同比增長52.5%,項目對接同比增長29%。
她強(qiáng)調(diào),年后集團(tuán)全力打響“開門紅”發(fā)令槍,各部門迅速投入工作狀態(tài),“四輪驅(qū)動”高效聯(lián)動,優(yōu)質(zhì)項目儲備充足,政企對接高效務(wù)實,一批批優(yōu)質(zhì)項目落地的勢頭強(qiáng)勁,成績表現(xiàn)頗為亮眼。
她要求,“四輪驅(qū)動”要沖刺“開門紅”,堅持大平臺賦能,小團(tuán)隊攻堅,清單化推進(jìn),閉環(huán)式精細(xì)化管理,把政府招商做深做細(xì)做實做透,爭取3月份亮出精彩成績單!
鮑憲華
善于抓重點、抓亮點,逐一擊破!
鮑憲華細(xì)化3月份經(jīng)營服務(wù)目標(biāo),部署下階段重點工作。他指出3月份項目綜合落地率要突破35%。
他強(qiáng)調(diào),全體員工要將培訓(xùn)成果充分運用到實際工作當(dāng)中,以奮進(jìn)的姿態(tài)全力攻堅“開門紅”競賽活動。
他要求,各部門提升招商針對性,防止低效、粗放式招商,善于抓住項目的亮點,有的放矢地輸出;要善于與企業(yè)家交朋友,知商情、知商機(jī)、知商思,為地方政府匹配優(yōu)質(zhì)的項目,幫助企業(yè)高效投資選址。形成集團(tuán)牽線、政府搭臺、企業(yè)唱戲的良好局面。
各部門負(fù)責(zé)人匯報工作
集團(tuán)總部、北京及深圳分公司各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了1-2月份工作以及3月份目標(biāo),紛紛表示將扛旗領(lǐng)跑,落實后續(xù)項目跟蹤情況,開發(fā)儲備更多新項目,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,為政企合作加足馬力,全力以赴完成全年1500個項目對接目標(biāo)。
項目資源部匯報工作
項目開發(fā)部匯報工作
項目拓展部匯報工作
運營部匯報工作
招商部匯報工作
落地部匯報工作
北京分公司匯報工作
表彰優(yōu)秀員工
陳谷音對五佳員工進(jìn)行表彰,鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對獲獎員工表示祝賀,希望全體員工以他們?yōu)榘駱樱或湶辉?,再接再厲,以專業(yè)的招商服務(wù)水平,創(chuàng)造輝煌的戰(zhàn)績,沖刺“開門紅”的既定目標(biāo)任務(wù),持續(xù)鞏固集團(tuán)的行業(yè)龍頭地位。
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